Archives de catégorie : « Porter » le CERS

« In-utéro » du CERS

Le journal du CERS /1: début 2016 en résumé

Le Journal des Infos CERS et Just’Echanges reprend du service  !

Alors pour remonter sur l’historique début 2016  un résumé en journal !

Janvier 2016 :

Les décisions prises en décembre de relancer la monnaie locale CERS se mettent en place autour de 2 personnes : les fondateurs reprennent du service !

  • Christine investit de son temps disponible à raison de 14h/semaine (ou plus selon besoin)Clôture des comptes 2015 – bilan 2015 (comptable et actions), pistes de développement 2016, organisation en Commissions/actions, reprise de la gestion et de la communication…
  • Laurence se déplace sur des nouveaux lieux, pour rencontrer des citoyens intéressés pour faire circuler le CERS sur leur bassin de vie : par exemple à Villerouge Termenès, canton des Corbières; des solutions sont envisagées pour utiliser le CERS MLC en formule « clef en mains » (les coupons existent, le fonctionnement est rôdé et peut être facilement dupliqué)
  • Temps de bénévolat : 56 heures

Février 2016 :

  • La presse locale s’intéresse à la monnaie complémentaire : Midi Libre Région, avec l’article de Cathy Soun, consacre une page entière aux monnaies locales du Languedoc Roussillon, en projet ou en circulation, comme le CERS MLC
  • Temps de bénévolat : 40 heures

Mars 2016 :

  • Le film « Demain » projeté à Narbonne grâce aux Colibris de Montpellier, suivi d’une rencontre avec les associations narbonnaises qui sont dans la « veine  » de Demain (monnaie locale CERS, Bio Réseau, AMAP, Colibris…) met en lumière l’attente des citoyens pour une société et une économie plus humaine, solidaire, respectueuse de l’environnement.
  • En préambule à cette occasion, des associations du Narbonnais envisagent la création d’un Collectif, pour des actons communes.
  • Temps de bénévolat : 102 heures

Avril 2016 :Solidarité et empathie Just'Echanges

  • Le concours « reLook’ le CERS » est lancé pour le mois d’avril.
  • Les réunions des « Lundi en CERS » se mettent en place, suivant un agenda flexible mais structuré :
    • réunions d’information MLC CERS le 1er lundi du mois
    • groupes d’actions et bénévoles le 2ème et 4ème lundi
    • inter-Collèges et décisions le 3ème lundi du mois
  • Temps de bénévolat : 67 heures

2016 : CERS MLC souffle grand ?

Avec la « production » fructueuse de 2014, ses 20000€ de bénévolat et l’appui du Grand Narbonne, qui ont permis de faire naître le CERS MLC le 27 juillet 2014, le Narbonnais se retrouvait avec un outil en fonctionnement, pouvant circuler sur l’agglomération du Grand Narbonne.

En effet, la monnaie était en fonctionnement, il aurait suffi de pouvoir financer 2 embauches à temps partiel. Si cette année 2015 peut être considérée comme perdue, elle n’en est pas moins essentielle, car elle a permis de retrouver la motivation et l’envie des adhérents du réseau CERS, pour développer cette monnaie d’échanges, porteuse de valeurs et de sens, à utiliser comme un bulletin de vote sur notre quotidien.

Le CERS MLC existe bien en Narbonnais, prêt à être utilisé pour développer l’économie locale et retrouver du lien social.

Les chiffres du CERS MLC fin 2015 :

  • 280h de bénévolat, autour de 2 principaux agissants
  • un déficit comptable maîtrisé à -292€, grâce aux 6369€ de dons (hébergement = loyer+charges offert par le propriétaire, dépliants pris en charge par la Mairie de Narbonne, soutiens citoyens d’adhérents..)
  • 92 adhérents pour faire circuler le CERS (« comme le vent circule entre les habitants », pour rappeler les mots de la marraine du CERS Kathy Falguera)

Le résultat :

Sur les 7730 CERS mis en circulation, 5169 CERS ont effectué 1 reconversion, avec re-départ en circulation dans les enveloppes de change. Le nombre de CERS circulants fin 2015 est de 4000 CERS environ, ce qui est un résultat honorable pour une première année, et compte tenu du manque de moyens mis en oeuvre pour développer le réseau d’échanges

La conclusion :

Le développement d’une monnaie locale sur un territoire demande beaucoup de suivi et de temps disponible. Si l’action « évolution citoyenne » peut être « portée » par les bénévoles, le développement réseau ne peut être assuré que par des salariés (ou prestataires). Le soutien des collectivités publiques, finançant ces emplois, peut être considéré comme un investissement, avec le résultat d’un P.I.B. local augmenté, sans parler du développement du lien social.

Just’Echanges aussi, devra trouver les financements pour se doter de ces moyens de développement. Elle espère, comme partout ailleurs en France ou les collectivités locales soutiennent ces projets, que le Grand Narbonne soutiendra le développement du réseau CERS.